每经记者|刘嘉魁    每经剪辑|许绍航    

　　2026年5月8日，国度金融监督料理总局贵州监管局公开一份批复文献，剑河富民村镇银行摄取合并台江富民村镇银行与丹寨富民村镇银行，并改名为“黔东南富民村镇银行股份有限公司”，其筹备区域随之从单一的剑河县，一举拓展至剑河、台江、丹寨三县。这标识着，在短短半年内，由浙江温州鹿城农商银行主发起建造的“富民系”村镇银行，在贵州完成了又全部跨县域整合案例。

图片开始：国度金融监督料理总局网站截图

　　就在三个多月前，同属“富民系”的册亨富民村镇银行摄取合并望谟富民村镇银行，并改名为“黔西南富民村镇银行”的批复果决落地。从黔西南到黔东南，相同的“村并村”案例勾画出监管层与主发起行推动农村中小银行通过“减量提质”、区域整合来优化结构、提高抗风险才调的改良旅途。

　　业内东说念主士指出，这种“村并村”方式，相较于径直将村镇银行改制为发起行的支行（“村改支”），更强调在保留县域法东说念主地位的基础上，通过合并作念大本钱与业务边界，是面前化解区域金融风险、增强服求实体经济才调的一种审慎探索。

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　　字据国度金融监督料理总局贵州监管局于2026年4月30日签发、5月8日公开的批复文献，这次整合的中枢实质包括摄取合并、改名扩域与定向募股。剑河富民村镇银行动作存续方，将照章相接台江、丹寨两家被合并银行清产核资后的全部财富、欠债、业务及职工。整合完成后，新机构称呼变更为“黔东南富民村镇银行”，筹备区域隐秘前述三县。批复同期痛快了该行的定向募股有盘算推算，旨在为合并后的新机构补充本钱。

　　公开尊府透露，剑河、台江、丹寨三家富民村镇银行均由浙江温州鹿城农商银行发起建造，注册本钱均为3000万元东说念主民币。摄取合并完成后，新银行的注册本钱将审定为约8844.76万元。注册本钱的变更，与合并动作同步，被市集解读为是为相沿跨区域筹备和潜在业务延长所作念的必要准备。

　　某资深银行业筹划东说念主士分析合计，这次整合的径直动因可动力于几方面：一是反馈监管观点的“多县一转”制，通过合并减少法东说念主机构数目，优化区域金融布局；二是整协议质化资源，缩短里面料理和运营成本，酿成边界效应；三是提高单一机构的本钱实力和风险抵挡才调，以更好地移交经济周期波动和信用风险挑战。该东说念主士强调，从“一县一转”到隐秘2~3个县的“多县一转”，不仅是筹备地舆边界的扩大，更是处理架构、风控体系和资源调配才调的一次系统性升级。

　　贵州的这两起“富民系”整合案例，呈现出一套高度相同的尺度化操作方式：接纳合并主发起行旗下、地舆位置相邻的县域村镇银行进行摄取合并；合并后存续方保留法东说念主经历，但称呼从县级升格为地市级（如“黔东南”、“黔西南”），筹备区域相应扩大。这与另一种常见的改良方式“村改支”（即村镇银行改制为发起行的支行）酿成了赫然对比。

　　“接纳‘村并村’而非‘村改支’，体现了改良念念路的各异化。”前述筹划东说念主士默示，“村改支”意味着透彻丧失零丁法东说念主地位，十足纳入发起行的料理和报表体系，江南体育(JNsports)适用于那些自己筹备勤奋、需要深度赈济的机构。而“村并村”则是在保留县域法东说念主活泼性和“接地气”上风的前提下，通过横向勾搭作念大作念强，其办法更侧重于“优化”而非“赈济”。这透露监管层和主发起行对“富民系”在贵州的举座财富质地和筹备基础仍抱有卓绝信心。

　　这一方式也与贵州省举座的农信改良地方相契合。2026年贵州省政府责任叙述中明确建议“恰当鼓吹市（州）农商银行组建”的任务。不管是此前13家农信机构新设合并组建“黔南农村交易银行”，照旧如今富民系村镇银行的跨县整合，其中枢逻辑王人是通过区域内的机构合并，围聚资源、提高效力，以更强的区域法东说念主主体来奇迹地方经济。前述行业筹划东说念主士指出，关于贵州这么县域经济分布、部分机构实力偏弱的省份，这种“抱团取暖”式的整合，是在省级勾搭银行方式框架下，对县域法东说念主机构进行“减量提质”的具体实施，有助于在化解风险的同期，保住并提高腹地化金融奇迹的供给才调。

　　整合的蓝图一经绘就，但荣达的“黔东南富民村镇银行”乃至系数这个词“多县一转”方式，仍靠近执行检会。首当其冲的是跨县域料理的挑战。合并后，银行需要设立简略有用隐秘三县、兼顾合股性与各异化的料理架构和业务经过。如何整合原有三套班子、企业文化和风控尺度，完毕“1+1+1＞3”的协同效应，而非简便的物理重迭，是对料理层的紧要检会。

　　更大的挑战在于风险管控。村镇银行的奇迹客群以“三农”和小微企业为主，具有客户分布、信息不合称、典质物不及等脾性，自然具有较高的信用风险。筹备区域扩大后，信贷投放的行业和客户更为多元，对银行的风险识别和料理才调建议了更高条款。迥殊是，在合并过程中，如何妥善消化被合并机构可能存在的存量风险财富，珍藏风险传染，是必须审慎处理的问题。

　　对此，前述行业筹划东说念主士指出，往日的出息在于深耕腹地与科技赋能并举。一方面，新银行需连续坚握“安身县域、支农支小”的定位，应用合并后更强的本钱和网络上风，设备更合适区域产业特色的信贷居品。另一方面，必须加速数字化转型，应用大数据、东说念主工智能等期间提高贷前打听、贷中审批和贷后料理的效果和精度。举例，通过整合政务、税务、农业补贴等多维度数据，构建更精确的客户画像和风险模子，破解信息不合称难题。同期，应鉴戒业内淡雅实施，筑牢由业务部门、风险料理部门和审计部门组成的“三说念防地”，并强化蹙迫岗亭东说念主员的监督与轮岗，从轨制和东说念主员两方面夯实风控基础。

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